Három ötlet, amit a szülők átvehetnek a vállalkozóktól
Az egyáltalán nem ritka, hogy egy friss vállalkozó úgy tekintsen a vállalkozására, mint a gyermekére. De mi lenne, ha ez megfordítva is működne? Egy friss szülő is tekinthet úgy a gyermekére, mintha a vállalkozása lenne. Ami persze elsőre furcsán hangzik, de ha jobban belegondolunk, talán nem is annyira az, miként az rögtön kiderül.
Következzen három olyan ötlet, amit a legjobb vállalkozók már tudnak és valószínűleg a gyermeknevelésben is hasznos lehet.
1. Merjünk semmit sem tudni
Sara Blakely, a Spanx megalkotója faxgépeket adott el, mielőtt az alakformáló fehérneműk forgalmazásának eddig csak férfiak által uralt területére lépett, ezzel a kérdéssel: „Miért is kellene a szépségért szenvedni?”
Olyat alkotott, belsős információk, a divat világában vagy az üzleti életben szerzett tapasztalatok nélkül, amit nők milliói csodálnak ma. Ő minden idők legfiatalabb, önerőből milliárdossá lett vállalkozója.
„Én azt mondom, ha valamit nem tudsz, az lehet a legjobb erőforrásod, ha engeded” – vélte Sara Blakely, aki szerint a trükkös rész persze az, ezt hogyan engedd, hiszen mindenkinek vannak kétségei időről-időre.
„Amit nem tudtam, az tette lehetővé, hogy az iparban mindenki mástól különbözően csináljam, és ha belegondolsz, az egyetlen dolog, amivel változást elérhetsz, az az, ha másképp csinálod, mint bárki” – tette hozzá.
A gyermeknevelésben kockázatos a semmit nem tudás luxusa. Hiszen annyi mindenkitől lehetne válaszokat kérni a könyvektől az interneten át a szülőkig. De ha képes vagy arra, hogy annak igazsága vezessen, hogy nem tudod a válaszokat, például hogyan altass el egy aludni nem akaró csecsemőt, akkor egyszer csak lehetőségeket fogsz látni és nem problémákat.
2. Legyünk meggyőző vezetők
A Target Training International kutatása azokat a készségeket vizsgálta, amelyek a vállalkozókat sikeressé teszik: például a finanszírozás, a tehetségek és a fogyasztók bevonzása meggyőző erővel.
Hogyan építhetünk erre anyaként? A szülőség nem engedelmes robotok kinevelését jelenti, hanem nagyon különféle személyiségek, mozgatórugók és igények laza terelgetését különféle célok felé.
Senki nem ismeri jobban a családtagjait, mint egy szülő és a szülő tudja elérni, hogy a gyermekek örömmel vegyenek részt a család életében és így induljanak neki sikeresen a saját életüknek.
3. Döntsük el, mi áll jól nekünk
Corbett Barr vállalkozó tanult a bukásából, 3 millió dolláros, jól felépített (alapítótárs, befektetők, igazgatótanács, tanácsadók, alkalmazottak és irodák) cégét veszítette el a recesszióban.
Mielőtt a válság kitört, már tudta, hogy nem jó ez így neki, állandóan stresszelt, fáradt volt, hajszolt és csapdában érezte magát. Mikor a vég eljött, félreállt és újba kezdett, másként. Megtanulta, hogy ez a típusú vállalkozás nem az ő útja.
„Vállalkozóként neked kell eldöntened, mi fontos neked igazán, és gondosan őrködnöd kell a vízióid és a prioritásaid felett” - fogalmazott. Ha nincs saját víziód a szülőségről, arról, hogy mi számít és mi nem, hanem mások hatására, befolyására cselekszel, könnyen önkényuralkodóvá válhatsz.
Ha tudatában vagyunk erősségeinknek és gyengeségeinknek, világos elképzelésünk van a családról, akkor nyugodtan nekiindulhatunk a gyermeknevelésnek is!
(csalad.hu)
